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Método · Framework Clareo v1.0

O método é o produto.
Aplicado igual em cada empresa, com ajuste de cadência.

O framework Clareo é um sistema operacional de gestão. Tem entradas (diagnóstico, BC), regras (scoring, taxonomia de risco), saídas (decisões registradas, agentes em produção) e um ciclo (comitê quinzenal). Aqui está como ele roda.

As cinco fases

De fundação a operação, em 5 fases vinculantes.

F1
Fundação · ~30 dias

Documentos de fundação e tese formalizados.

Antes de qualquer agente, antes de qualquer comitê, a Clareo Labs publica: documento de fundação, de-para conceitual, tese, deck investor-grade. É o contrato moral com o portfólio. Sem isso, não há linguagem comum entre Clareo, sponsor e empresas.

Documento de fundação De-para conceitual Tese v1 Workspace Notion
F2
Base de Conhecimento + Framework · ~45 dias

Company Brain estruturado em 4 blocos mínimos.

A Base de Conhecimento atravessa todos os pilares. Quatro blocos mínimos por empresa: financeiro (P&L, fluxo, indicadores), time + PDIs (capacidades, sucessão), estratégia (OKRs, decisões) e projetos estratégicos (status, riscos, cronograma). Em paralelo, o framework Clareo recebe taxonomia de risco (EU AI Act) e modelo de scoring de iniciativas.

4 blocos da BC Charter-base do comitê Modelo de scoring Taxonomia de risco
F3
Aplicação Axia · ~90 dias

Charter Axia, comitê quinzenal e Faixa A em pilotagem.

Política de IA aprovada. Comitê executivo formado. Backlog scoreado (45+ iniciativas). Roadmap 90/180/365. Primeira reunião do comitê em julho/26. Três agentes Faixa A entram em pilotagem: qualificação de leads, squad SAC pós-obra e previsto×realizado de obra.

Charter Axia Comitê quinzenal Backlog 45+ 3 agentes Faixa A
F4
Aplicação Tecnofibras · ~90 dias

Diagnóstico aplicado, charter e cadência do comitê.

Mesmo framework, ajuste de cadência. Diagnóstico aplicado começa em agosto/26. Casos prováveis: copiloto de R&D, supply chain com previsão de demanda, agente de PCP, qualidade por visão computacional, qualificação comercial B2B. Primeira reunião do comitê provável 1T/27.

Diagnóstico aplicado Charter Tecnofibras Cadência do comitê Casos confirmados
F5
Operação + revisão anual · contínuo

Operação, revisão anual do framework e decisão de externalização.

4T/26: agentes Axia em produção supervisionada. 1T/27: comerciais B2B Tecnofibras qualificam, primeiro comitê. Revisão anual do framework: o que mudou em modelos, custos, regulação. 2027+: decisão go/no-go sobre externalizar a camada Clareo como serviço para fora do portfólio.

Operação supervisionada Revisão anual Auditoria de governança Decisão de externalização
Modelo de scoring

Toda iniciativa é classificada antes de entrar em backlog.

O scoring consolidado vai de 0 a 100. A faixa determina o tratamento. Sem score, não entra; sem dono, não roda; sem KPI, não fica.

Faixa Score Tratamento Status típico
Faixa A ≥ 80 Pilotagem imediata, agente em produção em ≤ 90 dias, comitê acompanha quinzenalmente Em produção / em pilotagem
Pilotar 60–79 Validar hipótese técnica e econômica antes de pilotar — gate de promoção para Faixa A Em validação
Plan < 60 Concebido mas não pilotado. Aguarda gatilho (regulação, custo de inferência, dependência) Em backlog
Critério 01
Impacto no P&L
Quanto move receita ou custo nos próximos 12 meses
Critério 02
Viabilidade técnica
Maturidade do modelo, disponibilidade de dados, integração
Critério 03
Risco regulatório
Classificação EU AI Act, exposição LGPD, auditabilidade
Critério 04
Reuso na camada
Se o agente compõe a camada Clareo (vale para outras empresas)
Como ler o método

É um sistema, não uma receita.

O framework é o mesmo. As cadências variam. As entradas variam. As saídas variam. O que não varia é a disciplina: BC viva, comitê vinculante, scoring antes de backlog, governança formal, agentes com KPI próprio. Sem essa disciplina, a camada não opera — apresenta.

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